Auditoría & Co

El Consejo de Administración y la caja de Pandora

por KPMG

¿Cuáles son las prioridades del Consejo de Administración en este tiempo de incertidumbre y volatilidad? Ante un contexto marcado por la guerra en ...

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Cuatros sesgos típicos que lastran la cultura de los Consejos de Administración

por PwC

Según la visión ideal de los consejos de Administración, si reúnes en una habitación a un grupo de individuos de alto rendimiento y grandes capac...

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El consejo, ante una etapa decisiva

por KPMG

Después de unos meses en los que ha tenido que responder con agilidad al impacto generado por la COVID-19 en sus negocios y equipos, el Consejo abre ...

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Así ha cambiado la vida de los consejos de administración estadounidenses

por PwC

El Covid-19 está poniendo del revés la forma de trabajar de las empresas de todo el mundo. La responsabilidad recae sobre todo en los equipos direct...

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El papel del Consejo y el primer ejecutivo ante la nueva realidad

por KPMG

La urgencia con la que se deben adoptar decisiones para hacer frente a una crisis sin precedentes pone en valor más que nunca la necesidad de contar ...

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COVID-19: Una hoja de ruta para el Consejo de Administración

por PwC

A corto plazo, los Consejos deberían preguntarse si hay suficiente liquidez para afrontar las operaciones, así como si la empresa está siendo proac...

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COVID-19, una mirada desde el Consejo de Administración

por KPMG

Cuestiones y pautas que deben asegurar los Consejeros en materia de personas, riesgos, estados financieros, funcionamiento y operativa del Consejo.

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¿Por qué hay que agarrarse al propósito en las crisis?

por PwC

Este momento de la historia ofrece a las empresas la oportunidad y el estímulo de crecer a partir de su propósito. Es decir, de centrarse en lo real...

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Así respiran los Consejos en EE.UU. (y es probable que contagien a los españoles)

por PwC

El Consejo tiene sobre sus hombros el deber de revisar y asegurarse de que el rumbo estratégico de su organización es el adecuado y de tomar sus dec...

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Riesgo fiscal: Por qué es crítico y cómo abordarlo

por KPMG

Para gestionar de forma eficaz el riesgo fiscal no hay que perder nunca de vista que múltiples departamentos de la empresa toman decisiones con impli...

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