Los proyectos de consultoría constituyen, junto con los de aseguramiento, los dos grandes tipos de proyectos realizados por Auditoría Interna.
Debido a su naturaleza, y para asegurar el éxito de los mismos, es necesario considerar 3 grandes grupos de cuestiones: las relacionadas con la preservación de la independencia y objetividad de Auditoría Interna; las relativas a la planificación y coordinación de estos proyectos (habilidades necesarias del equipo que realizará el proyecto, acuerdo con el solicitante sobre objetivos, alcance, etc.); y las referentes a su comunicación (a las partes interesadas, al comité de auditoría, etc).
El éxito de este tipo de proyectos dependerá en gran medida de una correcta gestión y supervisión de estas cuestiones.
