“La tributación de España va a estar enfocada a lograr una economía verde”.
El directivo, que cree que la situación que atraviesa nuestro país tras la pandemia obliga a aumentar la recaudación, considera que los ingresos llegarán a través de los impuestos indirectos, tanto los especiales como el IVA.
“La Europa posterior al Covid- 19 será más ecológica, digital y resiliente”. Estas palabras de la Comisión Europea explican su plan de recuperación que, entre fondos a largo plazo y de carácter temporal, asciende a 1,8 billones de euros.
Esta ambiciosa meta tendrá también sus consecuencias, como anticipan los expertos. Una de ellas es una subida fiscal, como alerta Jordi Bech, presidente de Crowe Legal y Tributario, que incide en que para conseguirlo la filosofía impositiva de nuestro país debe cambiar: “La tributación de España va a estar enfocada a lograr una economía verde”, por lo que está convencido de que el impuesto a los hidrocarburos será uno de los que más alza tenga en los próximos años. De hecho, no descarta más cambios en los especiales, así como en el IVA. “La imposición indirecta también puede tener una subida de tributación”, destaca.
Los fondos europeos vendrán también acompañados de buenas noticias. Así, Bech considera que serán “un polo de atracción para que las multinacionales apuesten por invertir aquí”, ya sea a través de la llegada de nuevas firmas o el aumento de su presencia actual. Y es que, con los fondos también deseosos de ganar terreno en nuestro país, cree que si una gran empresa tiene que elegir en qué lugar del mundo crecer, el aliciente del desembarco europeo millonario puede decantar la balanza hacia España o también Italia, el otro gran destino del dinero comunitario.
No serán las únicas novedades que el experto augura en la gran reforma tributaria prevista para 2023, aunque un año antes ya se presentará el gran libro blanco de la fiscalidad, que previsiblemente confirmará las peores previsiones, que apuestan por más impuestos. “España tiene un diferencial del 7% respecto a la recaudación media con el resto de Europa”, explica Bech, lo que obliga, sin duda, a “aumentar la recaudación”. Esta situación, con Europa además presionando, es casi una certeza para el fiscalista.
Más dudas hay en dónde debería mirar el Gobierno para que este plan de acción no afecte al tejido empresarial y acabe generando una huidade capitales. A este respecto, y con Portugal, Irlanda u Holanda ganando enteros, Jordi Bech apunta que el Impuesto de Sociedades no debe de estar en el punto de mira y se congratula del cercano acuerdo de una tasa mínima, que impida el dumping fiscal que están haciendo otros estados dentro de la propia Comunidad Económica Europea.
Pero “con las empresas vienen personas”, recuerda el presidente de Crowe Legal y Tributario, que alerta de los riesgos de volver a tocar los tramos más altos del IRPF, aunque sí apuesta por una unificación del impuesto a nivel nacional. “Esto evitaría la competencia actual entre comunidades autónomas y haría que la decisión de una empresa de estar en una u otra sea por otros factores, como las infraestructuras o los hubs tecnológicos”.
Al margen de estas diferencias, Jordi Bech tiene claro que “el IRPF ya está en máximos”. Sin embargo, a su juicio, España juega con desventaja. En este sentido, insiste en que “los tramos marginales son muy parecidos a los del resto de Europa, están al máximo, pero la mecánica con respecto a otros países es muy diferente”. Así pone el ejemplo de un directivo en España y Francia, país que permite un split fiscal que rebaja sustancialmente la factura.
España pos-Covid
Los impuestos no son el único aspecto en el que debe trabajar, a su juicio, la España pos-Covid. Según el presidente de Crowe Legal y Tributario, lo vivido en la pandemia debe provocar una reflexión profunda sobre qué tipo de PIB queremos y si éste debe acercarse más a modelos como el industrial alemán.
“La asignatura pendiente de España es la reducción de la dependencia del turismo”, apunta Jordi Bech, que subraya la importancia de “saber crecer en otros sectores”.
El experto destaca especialmente la automoción, uno de los motores de la economía española que, sin embargo, se enfrenta a un duro proceso de transformación hacia modelos más sostenibles. A su juicio, ser líderes en la fabricación de los coches eléctricos será clave, además de otras tecnologías relacionadas, como las baterías.
“La clave será saber emplear bien los fondos europeos, ya que es la gran oportunidad para el cambio de España”, señala.
Madrid, objetivo prioritario para seguir creciendo
Crecer un 20,4% el año de la pandemia, cuando la media del sector jurídico en nuestro país se quedó en un 1,9%, es el resultado con el que Crowe Legal y Tributario cerró el pasado ejercicio.
El secreto, según su presidente, Jordi Bech, no es otro que el fichaje en los últimos años de socios importantes con clientes igual de destacados, además del alza de prácticas clave en el despacho, como son las de fiscal o laboral.
Aunque conscientes de la gran dificultad de repetir ese porcentaje, el plan estratégico para 2021 también es ambicioso. Con su presencia en Barcelona totalmente consolidada, ahora el turno es para la capital española, donde acaban de abrir unas nuevas oficinas en Torre Realia. “Madrid es el otro gran centro económico de España y debemos ser fuertes en ambos”, aclara el directivo, que destaca el gran valor de las conexiones de la capital con Latinoamérica.
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